质量控制

 

(一)访问团队
☆ 我们的访问员主要分为全职访问员和兼职访问员,并且必须经过严格的招聘程序。
☆ 我们的联络员主要通过登报招聘及网络信息发布招聘,建立起强大的联络员队伍。
☆ 所有的访问员必须经过系统的基础培训,考核合格后,才能成为公司的正式访问员。
☆ 在参与正式访问前再进行具体的项目培训。
(二)项目培训
☆ 参加项目时所有访问员还必须接受项目培训。培训内容包括:现场访问基础知识和技巧、背景介绍、重点提要、问卷讲解、模拟访问、日程安排、工作制度等。
☆ 预培训 在进行项目正式培训前召开项目组成员会议,让所有项目组成员明确各自职责,并就项目中应注意事项进行强调,保证项目得以顺利进行;同时督导会对所有需要执行访问的访问员进行预培训。
☆ 项目培训 项目经理会就问卷进行仔细讲解,并阐述一些项目访问中需要注意的关键地方。
☆ 模拟访问 通过项目的正式培训后,需要在访问员间进行模拟访问,使访问员能进一步熟悉问卷,熟练掌握访问技巧。
☆ 试访 访问员在客户,项目经理,督导的陪同下进行试访,同时陪访人员会填写一份陪访报告,对访问员在试访过程中的具体表现进行量化考核。
☆ 试访总结 最后项目经理会召集所有的访问员进行试访总结,对试访过程中出现问题进行总结,避免在正式访问中再出现类似的问题,保证正式访问的质量。
(三)项目运作
☆ 访问/数据收集 正式访问中,对新访问员100%进行陪访,对资深访问员30%进行陪访。
☆ 进度与质量控制 督导必须随时跟进访问进度,把控好访问质量。
☆ 复核 对问卷中的主要问题进行30%以上的复核(电话或实地)。
☆ 数据录入 所有数据都在专用软件的控制下进行双重输入,保证客户能得到高度准确的数据。

 

 

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